التوظيف لخريجي الموارد البشرية: لماذا يجب عليك اعتماد عملية التقييم المثالية للتوظيف
بصفتنا محترفين في اكتساب المواهب, فأنت تعلم أن الموارد البشرية (الموارد البشرية) تلعب دورًا أكثر نشاطًا من أي وقت مضى في المؤسسات في جميع المجالات, من الخدمات المالية إلى الرعاية الصحية والتصنيع والتكنولوجيا والبيع بالتجزئة، لضمان ممارسات العمل الآمنة وأن الأهداف العامة للشركة والأفراد تتحقق. يمكن لمهنيي الموارد البشرية تأثيرات حقيقية وإيجابية على الشركات وعلى الموظفين الأفراد, لهذا السبب في السنوات الأخيرة المسار الوظيفي للموارد البشرية أصبح خيارًا شائعًا بين الخريجون, بغض النظر عن تخصصهم.
في هذا الدليل الموجز، نستكشف خطوة بخطوة عملية التوظيف المثالية لتعيين خريج موارد بشرية والتوصية بالتقييمات التي ستضمن لك اختيار أفضل المواهب الأفضل ملاءمة لدورك في مجال الموارد البشرية.
المحتويات:
- ما هو خريج الموارد البشرية وماذا يفعلون؟
- ما هي عملية التقييم المثالية لتوظيف أفضل خريجي الموارد البشرية؟
- الملاحظات الختامية
1. ما هو خريج الموارد البشرية وماذا يفعلون؟
ما هو خريج الموارد البشرية؟
خريج الموارد البشرية هو دور المتدرب, ، غالبًا ما يكون جزءًا من برنامج الخريجين المبتدئين تديرها العديد من المنظمات العامة والخاصة. وتشمل العديد من البرامج التعيينات بالتناوب لتعريف الخريجين بالمجالات المختلفة للموارد البشرية والتحديات المختلفة التي يواجهها كل منها، بما في ذلك
- التوظيف
- علاقات الموظفين
- التعلم والتطوير
- التعويضات والمزايا
- الصحة والسلامة
- سياسات وإجراءات الموارد البشرية
سيشارك خريجو الموارد البشرية في جميع جوانب العمل, لذلك، من الضروري عند توظيفهم أن تختار وتوظف المرشحين الذين شامل وامتلاك المهارات اللازمة للتقدم في مجال الموارد البشرية.
ما هي الواجبات والمسؤوليات الرئيسية لخريج الموارد البشرية في مؤسستي؟
من المتوقع أن يقوم خريجو الموارد البشرية بمساعدة أخصائيي الموارد البشرية في الإشراف على الإدارة الفعّالة لموظفي مؤسستك وتطويرهم, أثناء التعلم واكتساب الخبرة العملية المتنوعة في العديد من مجالات الموارد البشرية.
تشمل المسؤوليات الشائعة لخريج الموارد البشرية ما يلي:
- المساعدة في عمليات التوظيف مثل تحديد مصادر المرشحين، والفحص، والمقابلات، والعروض
- تنسيق عملية تأهيل الموظفين وتعريفهم على الوظائف
- تطوير برامج التدريب والتطوير وبرامج التقدير والمكافآت
- التعامل مع الشكاوى والتظلمات والانضباط
- عمليات تدقيق الصحة والسلامة
- تطوير وتنفيذ عمليات فعالة لكشوف المرتبات واستحقاقات الموظفين
- إنتاج وتنفيذ مشروعات وسياسات وإجراءات الموارد البشرية
- العمل عن كثب مع فريق الموارد البشرية والإدارة العليا والموظفين الأفراد
ما هي المهارات اللازمة لنجاح خريج الموارد البشرية في مؤسستي؟
من أجل تحقيق النجاح في مجال الموارد البشرية، هناك مجموعة متنوعة من مهارات التعامل مع الآخرين والمهارات الشخصية والتي تعتبر مهمة، ولذلك نوصي بتقييمها أثناء عملية توظيف وتقييم خريجي الموارد البشرية. وهذه هي:
- مهارات العمل الجماعي
- التواصل الشفهي والكتابي
- مهارات الاستماع
- مهارات حل المشكلات
- الوعي الثقافي والتعاطف
- الاهتمام بالتفاصيل
- المهارات التنظيمية والإدارية
- المهارات العددية
- المرونة
- إدارة الوقت
- الوعي التجاري
أنشئ عملية تقييم التوظيف لوظيفة خريج الموارد البشرية لديك. بسرعة. استأجر مجاناً
2. ما هي عملية التقييم المثالية لتوظيف أفضل خريجي الموارد البشرية؟
عند توظيف خريجي الموارد البشرية، من الضروري أن تقوم بتنفيذ عملية تقييم تختبر المرشحين مقابل مجموعة واسعة من المهارات و السمات المطلوبة للموارد البشرية. لن تغطي السير الذاتية وخطابات التغطية جميع القواعد. وبدلاً من ذلك، نوصي بتضمين التقييمات التالية في خطة توظيف خريجي الموارد البشرية لضمان اختيار المرشحون المناسبون من المرة الأولى.
1. اختبارات التفكير العددي واللفظي قبل التوظيف
في مرحلة الغربلة الأولية لتوظيف خريج موارد بشرية، نوصي بأن تطلب من المرشحين أن يأخذوا اختبارًا قصيرًا تقييم التفكير العددي قبل التوظيف. قد يُطلب من خريجي الموارد البشرية في مكان العمل ما يلي تفسير البيانات والإحصاءات عند المساعدة في كشوف المرتبات، والتعويضات، والمزايا، والتوظيف. سيُظهر لك الاختبار العددي بسرعة وبدقة أي المرشحين يمتلكون الكفاءة العددية المطلوبة لدورك.
كما أنها أفضل الممارسات لدمج هذا التقييم العددي مع تقييم الاستدلال اللفظي قبل التوظيف. تتمثل المهمة الأساسية لخريجي الموارد البشرية في دعم أخصائيي الموارد البشرية في الإشراف على إدارة الأفراد. تم تصميم اختبار الاستدلال اللفظي لتقييم المهارات الأساسية - التواصل بين الأشخاص والتواصل, و مهارات حل المشكلات - المطلوبة لهذا الواجب الأساسي.
هل تعلم أن الجمع بين اختبارات القدرات معاً في المرحلة الأولية لتقييم الخريجين من الموارد البشرية يمكن أن يقلل من عدد المرشحين بنسبة 50%؟ وهذا مفيد بشكل خاص لبرنامج توظيف الخريجين للتدقيق السريع في الحجم الكبير من طلبات التوظيف.
2. اختبار الحكم على المواقف قبل التوظيف
في هذا مرحلة الغربلة الأولية أو المرحلة التي تلي, ، ننصح أيضًا بتضمين اختبار تقدير الموقف قبل التوظيف. يتطلب هذا التقييم من المرشحين ترتيب الإجراءات المختلفة الممكنة التي قد يتخذونها في بعض السيناريوهات القائمة على العمل للتنبؤ بدقة الكفاءات الأساسية وكيف يمكن أن أداء في الوظيفة. هذه الرؤية تكمل ما تعلمته بالفعل عن المهارات التقنية للمرشحين من اختبارات الكفاءة وتساعد في بناء صورة المرشح الجيد.
والأكثر من ذلك، يمكن أن يكون اختبار الحكم على الموقف لخريجي الموارد البشرية مخصّصة لتعكس سيناريوهات العمل والتحديات التي تواجهها عادةً في وظائف الموارد البشرية أو إطار عمل الكفاءات في مؤسستك. كما يمكن تصميمه أيضًا لتقييم كفاءات محددة المطلوبة لوظائف خريجي الموارد البشرية.
ما هي الكفاءات التي يجب أن أقيّمها في اختبار تقدير الموقف لخريجي الموارد البشرية قبل التوظيف؟
كفاءات خريجي الموارد البشرية يجب عليك تقييمها بما في ذلك:
- العمل الجماعي
- التواصل
- التعاطف
- حل المشكلات
- التخطيط والتنظيم
ضع في اعتبارك أن اختبار الحكم على الموقف يجب أن يساعد المرشحين أيضاً في معرفة المزيد عن شركتك والتحديات المحددة التي قد يواجهونها في الموارد البشرية.
3. التقييمات القائمة على الألعاب
هل واجهت شركتك كمية كبيرة من التطبيق السحوبات خلال حملات التوظيف السابقة؟ إذا كان الأمر كذلك، فسيكون من الجيد النظر في إضافة واحد أو اثنين من تقييمات ما قبل التوظيف القائمة على الألعاب إلى المكمل و تعزيز عملية تقييم خريجي الموارد البشرية الخاصة بك. نوصي بما يلي:
- لعبة i-EQQ™:: يقيس الذكاء العاطفي والتعاطف والتواصل الاجتماعي
- الرياضيات™:: يقيس الحساب الذهني
- لعبة ™MTA-Tray:: قياس المهارات التنظيمية والقدرة على تحديد الأولويات والاهتمام بالتفاصيل
لماذا يجب استخدام التقييمات القائمة على الألعاب في عملية توظيف خريجي الموارد البشرية؟
كمتخصصين في الموارد البشرية، أنت تعلم أن التلعيب في الموارد البشرية أصبح على نحو متزايد أداة المشاركة الشعبية, ، واستخدام الألعاب في عمليات التوظيف لا يختلف عن ذلك. التقييمات غير الموقوتة القائمة على اللعبة للتوظيف المساعدة الحفاظ على مشاركة المرشحين طوال العملية حيث يقدمون طريقة عصرية وممتعة وممتعة لإجراء اختبارات ما قبل التوظيف. يمكن أن يعزز ذلك أيضًا من صورة شركتك وسمعتها على النحو التالي ديناميكية و مبتكرة, جذابة بشكل خاص للخريجين.
4. مقابلة بالفيديو قبل التوظيف
بالنسبة للمرحلة التالية من توظيف خريج الموارد البشرية الخاص بك، نقترح أن تطلب من المرشحين المختارين الإجابة على سلسلة من الأسئلة التالية أسئلة مسجلة مسبقاً خلال الموقوتة مقابلة بالفيديو. هنا، ستتمكن من معرفة المزيد عن المرشحين، و المهارات والكفاءات والخبرات لتحديد ما إذا كانوا مناسبين لوظيفة الموارد البشرية وشركتك.
بصفتي مسؤول توظيف، كيف يمكنني بناء مقابلة فيديو لخريجي الموارد البشرية؟
عادةً، من الأفضل أن تتضمن مقابلة الفيديو الخاصة بخريجي الموارد البشرية ما يلي 5-9 أسئلة, والتي يمكن أن تكون إما قائم على الكفاءة و/أو أسئلة تتعمق في من هم، وما الذي يحفزهم، ولماذا يريدون العمل في شركتك وما إلى ذلك.
على سبيل المثال، يمكن أن تتراوح أسئلة مقابلات الفيديو الخاصة بالموارد البشرية للخريجين بين ‘أخبرني عن نفسك؟’ أو ‘كيف تضمن اتباع سياسات المساواة والتنوع في مكان العمل؟’ أو ‘أخبرني عن وقت لم تكن فيه راضياً عن أدائك’.’
5. مركز التقييم
إن نهائي التقييم و مرحلة الاختيار لوظيفة خريج الموارد البشرية الخاصة بك هي دعوة أفضل المرشحين إلى يوم مركز التقييم الافتراضي أو الشخصي.
كيف أقوم بإعداد يوم مركز تقييم للخريجين في مجال الموارد البشرية؟
يجب أن يقدم يوم تقييم خريجي الموارد البشرية للمرشحين مجموعة متنوعة من التمارين المختلفة التي يجب عليهم المشاركة فيها، مثل تمرين جماعي, تمرين العرض التقديمي, و المقابلة السلوكية أو دراسة الحالة. هنا، سيتمكن المرشحون من عرض مهاراتهم و نقاط القوة الطبيعية.
ستسمح لكم هذه التمارين كمقيمين بملاحظة مدى جودة المرشحين التواصل, العمل ضمن فريق, تحليل المعلومات, و إدارة وقتهم, ، جميع الكفاءات الرئيسية المطلوبة لوظائف الموارد البشرية. بمجرد أن صورة كاملة ومستديرة تم بناؤه لكل مرشح، ستتمكن من عمل قرارات توظيف مستنيرة لاختيار المرشحين الأنسب لدور الموارد البشرية وفريق العمل وثقافة الشركة.
ضع في اعتبارك أن مراكز التقييم مصممة لإعطائك أوضح رؤية ممكنة للمرشحين النهائيين، ومع ذلك، يجب أن تعطي المرشحين نظرة ثاقبة لنوع الأدوار التي قد يشاركون فيها بعد التوظيف، وكذلك ثقافة شركتك وقيمها.
3. ملاحظات ختامية
من خلال دمج مراحل التقييم الخمس هذه في عملية توظيف خريجي الموارد البشرية، ستتمكن أولاً من غربلة سريعة ودقيقة من خلال أحجام كبيرة من التطبيقات، وثانيًا، الحصول على رؤية شاملة في المرشحين’ المهارات, الكفاءات, و الملاءمة الكلية للوظيفة ومؤسستك. هذا النوع من الرؤى لا يقدر بثمن لتمكينك من وضع قائمة مختصرة بأفضل المواهب، وفي نهاية المطاف، توظيف خريج الموارد البشرية الصحيح من أول مرة.
هل أنت مهتم بالحصول على أحدث الأفكار والنصائح حول تقييم المرشحين؟ اشترك ببريدك الإلكتروني أدناه للبدء.
English 
Arabic