كيف تقيّم الإبداع والابتكار لدى المرشحين
يتطلب قياس الإبداع والابتكار لدى المرشحين أكثر من مجرد السؤال عما إذا كانوا يعتبرون أنفسهم مبدعين. يحتاج أصحاب العمل إلى أدلة حول كيفية توليد المتقدمين للأفكار، والاستجابة للمشكلات غير المألوفة، وتقييم البدائل، وتحويل الأفكار الواعدة إلى تحسينات عملية.
السير الذاتية والمابلات التقليدية قد توفر معلومات خلفية مفيدة، ولكن التدريبات ذات الصلة بالوظيفة والأسئلة المنظمة يمكن أن توضح كيف يطبق المرشحون هذه القدرات. يستكشف هذا الدليل كيفية تقييم وتسجيل الإبداع والابتكار أثناء التوظيف.
في هذا الدليل، سنستكشف الطرق الأكثر فعالية التي يمكنك استخدامها لتقييم مرشحيك من حيث الإبداع والابتكار.
المحتويات
- الإبداع والابتكار هما ماذا؟
- لماذا تهم الإبداع والابتكار في مكان العمل؟
- كيفية قياس الإبداع والابتكار لدى المرشحين؟
- كيفية تقييم الإبداع والابتكار بدقة؟
- ما الذي يجب تجنبه عند تقييم الإبداع والابتكار؟
- لماذا تختار الشركات الكبرى منصة Assess Candidates لتقييم الإبداع والابتكار؟
والآن بعد أن قمنا بتلخيص ما تتناوله هذه المقالة، دعونا نستكشف ما الإبداع والابتكار هي.
١. ما هو الإبداع والابتكار؟
الإبداع
الإبداع هي القدرة على توليد أفكار أو وجهات نظر أو نهج أصلية ذات صلة بمشكلة أو هدف معين. وفي بيئة العمل، قد تتضمن التشكيك في الافتراضات، أو ربط المفاهيم الحالية بطرق جديدة، أو تطوير حلول بديلة ضمن القيود العملية.
الابتكار
الابتكار هي عملية تطوير وتنفيذ أفكار تخلق قيمة. وهي تتجاوز مجرد طرح اقتراح جديد لتشمل اختبار جدواه، وتكييفه مع القيود الواقعية، وضعه موضع التنفيذ لتحسين منتج أو خدمة أو عملية أو نتيجة.

عزز استراتيجية التوظيف لديك من خلال تقييماتنا الإبداعية والمبتكرة المدعومة علمياً. التوظيف مجاناً
يغطي هذا القسم سبب الإبداع والابتكار أساسية في مؤسستك.
٢. لماذا تُعد الإبداع والابتكار مهمين في مكان العمل؟
الإبداع و الابتكار هما مهارتان أساسيتان مهمتان في مكان العمل. سوف تساعدانك على حل المشكلات بسرعة أكبر، والتكيف بسهولة مع التغيير، وتحسين الطرق التي يُنجز بها العمل.
فيما يلي 5 أسباب لماذا تُعد الإبداع والابتكار أمراً مهمّاً في مكان العمل:

- يحسن حل المشكلات
الموظفون الذين تتميز أعمالهم بالإبداع والابتكار ينظرون إلى المشكلات من منظورات مختلفة بدلاً من الاعتماد على الحلول التقليدية. وهذا يساعد المؤسسات على تحديد المزيد فعالة و طرق عملية للتغلب على التحديات، وبالتالي تحسين حل المشكلات.
- يشجع على التكيف
من خلال التغيرات المستمرة في مكان العمل الناتج عن التقنيات الجديدة وظروف السوق، يساعد الإبداع والابتكار الموظفون يتأقلمون إلى هذه التغييرات بسرعة. لذلك، الإبداع والابتكار التشجيع القدرة على التكيف, ، مما يساعد المؤسسات على الحفاظ على أهميتها في القطاع.
- يعزز الإنتاجية والكفاءة
الموظفون مع تفكير ابتكاري قوي و الإبداع توصل إلى طرق أفضل لإنجاز المهام اليومية بكفاءة أكبر. وهذا يساعد المؤسسات بشكل أكبر تعزيز الخاصة بهم الإنتاجية و الكفاءة.
- يدفع نمو الأعمال
الموظفون مع أفكار إبداعية ممتازة غالباً ما تؤدي إلى تطوير فرص تجارية، ومنتجات، وخدمات، وأسواق جديدة. ويمكن للمنظمات علاوة على ذلك تحويل هذه الأفكار الجديدة إلى حلول عملية وإنشاء نمو طويل الأجل و مصادر جديدة من إيرادات.
- يحسن تجربة العملاء
الموظفون الذين يتسمون بالإبداع والابتكار يفهمون ما يحتاجه العملاء ويحددون طرقاً جديدة وفعالة لتلبية احتياجاتهم التوقعات. هذا يساعد بشكل إضافي علىo الارتقاء بال المستوى العام تجربة العملاء من خلال تطوير منتجات وخدمات جديدة تماشياً مع متطلبات العملاء.
تقييماتنا قبل التوظيف تقيم بدقة الإبداع والابتكار لدى المرشحين. اعرف المزيد
إذن، كيف تقوم المنظمات قياس الإبداع والابتكار عند توظيف المرشحين؟
3. كيف يتم قياس الإبداع والابتكار لدى المرشحين؟
الإبداع والابتكار تتضمن هذه المهارات قدرات مرتبطة لكنها متميزة. ويمكن للمؤسسين تقييم توليد الأفكار من خلال مهام مفتوحة العرض تتصل بالوظيفة، وتقييم التفكير المبتكر من خلال قدرة المرشحين على اختبار وتحسين وتنفيذ حلول عملية. يعتمد الأسلوب الأكثر فائدة على متطلبات الوظيفة.
الجواب الإبداعي ليس بالضرورة حلاً مبتكراً. يجب على مديري الموارد البشرية فهم ما إذا كان المرشحون قادرين على توليد أفكار ذات صلة، وتقييم قيمتها العملية، واتخاذ خطوات معقولة نحو التنفيذ.

- التقييمات القائمة على الألعاب
التقييمات القائمة على الألعاب يمكن أن يقدم أدلة على قدرات معرفية أو سلوكية محددة مثل حل المشكلات, الإدراك المرونة, و اتخاذ القرار, بناءً على تصميم الاختبارات ومصادره، يمكن استخدامها لتقييم قدرات التفكير الإبداعي. ولتقييم الإبداع بشكل مباشر، يُنصح باستخدام تقييمات الألعاب التي تتطلب من المرشحين إنشاء أو تقييم أفكار بديلة.
مثال على ذلك: يُطلب من المرشحين اختيار اتجاه السمكة المركزية باستخدام مفاتيح الأسهم أو الأزرار الأيمن واليسار.

- اختبارات الحكم على المواقف
اختبارات الحكم على المواقف يمكنهم استكشاف كيفية استجابة المرشحين للفرص لتحسين بيئة العمل. على سبيل المثال، قد يطلب منهم في سيناريو ما تقييم مختلف النهج لتحسين بيئة العمل. تغيير عملية غير فعالة. هذا يوفر دليلاً على حكمهم بشأن الابتكار، ومع ذلك يمكن استخدامه إلى جانب مهمة مفتوحة العرض تهدف إلى رصد توليد الأفكار الأصلية.
مثال على ذلك: “لقد استخدم فريقك نفس العملية لعدة سنوات، لكنها تسبب تأخيرات. مديرك متردد في تغييرها لأن النظام الحالي مألوف. ماذا ستفعل؟”
- استمر في استخدام العملية الحالية لأنها قائمة بالفعل.
- قم بإجراء الاستبدال الفوري دون استشارة الفريق.
- تحديد المشكلات في العملية الحالية، وتقديم البدائل، واختبار تحسينات صغيرة.
- اتصل بفريق آخر لحل المشكلة.

- محاكاة العمل
تدريبات محاكاة العمل قياس مدى كفاءة المرشحين توليد الأفكار, استجب إلى قيود, و إعادة التصميم غير فعالة الفريق عمليات. على سبيل المثال، قد يُطلب من مرشح التسويق أن يضع حملة إعلانية لإطلاق منتج جديد.
مثال لممارسة محاكاة: A وكالة تسويق يحتوي على تحدي العلامة التجارية وواجب تحليلي. يتلقى المرشحون معلومات عن الجمهور المستهدف والمنافسين والموارد المتاحة، ويحصلون على 60 دقيقة لتطوير مفهوم حملة.
- دراسات حالة
تقييمات دراسات الحالة سوف يساعدك في تقييم كيفية تحديد المرشحين للمشاكل، وإيجاد الحلول الممكنة، وتقييم المخاطر، وتطوير النهج المبتكرة. وسيساعدك هذا في تجنب توظيف المرشحين الذين عدم وجود التفكير الإبداعي و صراع إلى حل المشكلات غير المألوفة في بيئات العمل في العالم الحقيقي.
- استبيانات الشخصية
استبيانات الشخصية قد توفر أدلة داعمة حول السمات المرتبطة بالفضول والانفتاح على الخبرات أو الرغبة في تجربة أساليب جديدة. ومع ذلك، لا ينبغي التعامل معها باعتبارها مقياسًا مباشرًا للإبداع أو الابتكار. وفي الحالات التي تكون فيها هذه القدرات مركزية في الوظيفة، ينبغي دمج الأدلة المستمدة من الاستبيانات ذات الصلة مع تمارين عملية ومخصصة للوظيفة.
مثال على ذلك: “أحب الاستناد إلى أفكار الآخرين”
- غير موافق بشدة
- غير موافق
- لا أوافق ولا أختلف
- موافق
- أوافق بشدة
- المقابلات السلوكية
المقابلات السلوكية المنظمة يمكنهم استكشاف الطريقة التي تولد بها المرشحون الأفكار، وتحدّثون عن المفاهيم، أو تنفيذ التحسينات في الأدوار السابقة. طرح أسئلة متابعة حول المشكلة، ومساهمتهم الفردية، والخيارات المتناولة، والنتيجة.
بالنسبة للمرشحين الذين يمتلكون خبرة عمل محدودة، استخدموا أمثلة بديلة من التعليم أو العمل التطوعي أو المشاريع الشخصية.
مثال على ذلك: “أخبرني عن مرةٍ عرضت فيها فكرة أو نهجًا جديدًا في العمل.”
استكشف إمكانات التقييمات الإبداعية والابتكارية، وتعزيز دقة تعيين الموظفين لديك. التوظيف مجاناً
دعونا نلقي نظرة على الأمثلة الناجحة الطرق بدقة النتيجة الإبداع و الابتكار.
4. كيف يتم قياس مستوى الإبداع والابتكار بدقة؟
إبداع الأهداف والابتكار وفقًا لمعايير محددة مسبقًا تتوافق مع الأدوار. فيما يتعلق بالإبداع، ينبغي النظر إلى الجوانب المتعلقة بالابتكار: الأصالة، وضرورة وجود فكرة جديدة، ومجموعة الأفكار المتنوعة. فيما يتعلق بالابتكار، ينبغي النظر إلى الجوانب المتعلقة بالجدوى، وتقييم القيود، والاختبار، والتطوير، والقدرة على ترجمة الفكرة إلى نتيجة عملية.
فيما يلي 5 طرق لتحقيق الإبداع والابتكار بفعالية:

1. تحديد الكفاءات التي سيتم قياسها
قبل إجراء تقييم، حدد الجوانب المحددة للابتكار والإبداع التي تتناسب مع الوظيفة. قد تشمل هذه الجوانب الأصالة،, حل المشكلات, القدرة على التكيف, والتجارب. تعريف الكفاءات بوضوح يجعل من الأسهل تقييم المرشحين بشكل متسق.
2. استخدام مخطط نقاط التقييم المنظم
إنشاء a قاعدة تقييم منظمة با استخدام معايير محددة بوضوح بدلاً من الاعتماد على الانطباع العام للمقابلات. يمكن قياس كل معيار باستخدام نطاق قياسي ثابت مثل 1 إلى 5. وهذا يساعد في تقييم المرشحين إلى حد ما.
3. تقييم الأصالة والجدوى
في حين أن إن تحقيق الإبداع والابتكار أمر لا غنى عنه عند النظر في المرشحين. الابتكار وكذلك الفائدة. يجب أن يأخذ التقييم الجوائز في الاعتبار ما إذا كانت الفكرة جديدة أو فريدة ومناسبة للظرف. وهذا يساعد على تحديد ما إذا كان المرشح قادرًا على تقديم شيء لا يقتصر عليه فريدة من نوعها ولكن أيضًا فعال، عملي الأفكار.
4. تقييم العملية الكاملة للمرشح
بالنسبة لـ تقييمات مفتوحة الأمد, ومن المهم أن نأخذ ذلك في الاعتبار كيف المرشحون وصل عندهم الحلول. تقييم ما إذا كانوا نظروا إلى إمكانيات مختلفة، وساؤلو عن افتراضات، وقيّموا البدائل، وتكيّفوا نهجهم عندما واجهوا معلومات جديدة.
5. دمج طرق التقييم
نظرًا لأن الإبداع والابتكار يتضمنان سلوكيات مختلفة، فمن الضروري الاعتماد على طرق التقييم المتعددة لحصول على صورة أكثر شمولاً. قم بمزج التقييمات مثل محاكاة العمل, دراسات الحالة, اختبارات SJTs, المقابلات السلوكية, التقييمات القائمة على الألعاب, و استبيانات الشخصية جمع الأدلة بطريقة علمية من سياقات مختلفة.
استفد من منصتنا لتقييم المرشحين لتحديد المرشحين المبدعين والمبتكرين. اعرف المزيد
ولكن ما هو المهم ضع في اعتبارك كيف يتم قياس الإبداع والابتكار لدى المرشحين؟
5. ما يجب تجنبه عند تقييم الإبداع والابتكار؟
إنّ أكبر خطر في التقييم يتمثل في الخلط بين الإجابة الواثقة أو غير التقليدية والأفكار المفيدة حقًا. وينبغي على أصحاب العمل تجنب الانطباعات الذاتية والمعايير الغامضة والممارسات غير الواقعية والنهج التقديرية التي تشجّع على ابتكار الأفكار دون مراعاة للملاءمة أو الجدوى.
فيما يلي بعض أخطاء التقييم التي يجب تجنبها في قياس الإبداع والابتكار لدى المرشحين.

- اعتماد على الإحساس الجيِّدي: تقييم الإبداع فقط على أساس ما إذا كان المقيِّم معجبًا بشخصية المرشح أو أسلوب تعامله أو أفكاره، قد يؤدي إلى التعيينات الخاطئة.
الحل: الاستخدام نماذج التقييم المهيكلة مع معايير محددة مسبقًا لتقييم كل مرشح.
- استخدام معايير تقييم فضفاضة: استخدام معايير تقييمية غامضة لتحديد الوظيفة يمكن أن يؤدي إلى تعرض المحقِّقين لخطر تحليل الوظيفة بطريقة غير دقيقة.
الحل: حدد بوضوح ما تعنيه الإبداع والابتكار لدور محدد.
- الخلط بين الإبداع والمخاطرة: تتطلب الابتكار الفعال تقييم المخاطر والنتائج. لا يجب أن يحصل المرشحون الذين يتخذون من المخاطرة قراراً تلقائياً على درجات أعلى لإبداعهم للأفكار المبتكرة والمخاطرة.
الحلتقييم ما إذا كان المرشحين قادرين على تحقيق التوازن بين التجريب وتقييم المخاطر.
- استخدام طرق التقييم الفردية: استخدام طريقة تقييم واحدة مثل المقابلة الهيكلية أو مجرد استبيان شخصي قد لا يوفر سوى نظرة عامة محدودة. وقد يؤدي ذلك إلى حالات سوء اختيار الموظفين.
الحل: دمج الأساليب مثل دراسات الحالة, محاكاة العمل, اختبارات SJTs, المقابلات السلوكية, التقييمات القائمة على الألعاب, و استبيانات الشخصية تقييم الإبداع من وجهات نظر مختلفة.
- التركيز على الجواب النهائي: نظرًا لأن المرشحين قد يصلان إلى حلول مماثلة ولكن يستخدمان نهجًا مختلفًا تمامًا، فإن التركيز فقط على الجواب النهائي للمرشح قد يتهدد بالتحيز أثناء التوظيف.
الحل: اطلب من المرشحين شرح كيف قاموا حدد المشكلة, قاموا بإنشاء بدائل، وتقييم الخيارات، والتوصل إلى الحل النهائي.
اشترك مع "تقييم المرشحين" لدمج مجموعة من الاختبارات النفسية في عملية التوظيف لديك. عرض المخططات
6. لماذا تختار الشركات الكبرى شركة Assess Candidates لتقييم الإبداع والابتكار؟
تقييم المرشحين العرض تقييمات ما قبل التوظيف المنظمة يمكن أن يوفر ذلك دليلاً على الكفاءات ذات الصلة مبدع ومبتكر العمل. اختر التقييمات بناءً على احتياجات التوظيف الخاصة بك واجعلهن مدمجتين مع تمارين عملية تتيح للمرشحين بشكل أكبر إثبات قدرتهم على توليد الأفكار أو تنفيذها.
فيما يلي مثال على لوحة متابعة تقارير الحملات الانتخابية متاح على تقييم المرشحين.

فيما يلي أربعة أسباب تدعو إلى استخدام تقييم المرشحين لقياس الإبداع والابتكار لدى المرشحين:
- مصممة علمياً من قبل خبراء نفسيين خبراء: تقييم تقييمات المرشحين تطوّرها أخصائيون نفسيّون ومختصّون في القياسات النفسية ذوو خبرة في تصميم الاختبارات لمُدَرّسين عالميين مثل SHL وIBM Kenexa.
يخضع كل تقييم لـ التحقق الصارم لمقايسة القدرات الرئيسية مثل التفكير الإبداعي, إنتاج الأفكار, حل المشكلات, و القدرة على التكيف, ، مما يساعدك على تحديد المرشحين الذين يستطيعون التعامل مع التحديات بطرق جديدة وفعالة.
- التقارير المتقدمة: منصتنا البديهية يوفر تقارير واضحة تُبرز مواصفات المرشحين’ التفكير الإبداعي, حل المشكلات, القدرة على التكيف, و قدرات توليد الأفكار. يمكن للمستخدِمين المقابلين مقارنة النتائج، وتحديد الأداء القوي، واتخاذ قرارات التوظيف بشكل أسرع ومستند إلى البيانات.
- تجربة المرشح الإيجابية: تقييماتنا إنها سهلة الاستخدام وممتعة وسهلة الوصول عبر الأجهزة. توفر التعليمات الواضحة والتنقل السلس للمرشحين القدرة على التركيز إنتاج الأفكار و حل المشاكل, كما أن العلامة التجارية المخصصة تساعد في الحفاظ على هوية الشركة المتسقة.
- دعم إمكانية الوصول إلى المرشحيننحن نؤيد تجربة التقييم الشاملة مع ميزات مثل وقت إضافي، ودعم القراءة بالبرامج المساعدة، ومستويات مختلفة من التباين اللوني، ووظيفة التكبير, ويساعد في تمكين المرشحين من إظهار قدراتهم الإبداعية بشكل عادل.
تقييم المرشحين يوفر أدوات مدعومة بالعلوم لمقايسة مستوى الإبداع والابتكار، مما يساعد المنظمات على تحديد المرشحين القادرين على توليد الأفكار وحل المشكلات والتكيف مع التغيير. استكشف خدماتنا مجموعة كاملة من التقييمات أو البدء في تحديد المرشحين اليوم.
لا تعرفين أيًا من التقييمات الإبداعية والمبتكرة يجب عليك اختيارها؟ اتصل بنا لـ تحليل مجاني احتياجات التوظيف الخاصة بك.
الخاتمة: الوجبات الجاهزة الرئيسية
قياس الإبداع والابتكار يتطلب التوظيف في الوظائف العليا لدى المرشحين إثباتاً على توليد الأفكار فضلاً عن الحكم العملي. حدد معنى كل من هذه القدرات بالنسبة لهذه الوظيفة، واستخدمها. عينات عمل ذات صلة أو أسئلة منظمة, يُعطي هذا الفرق للفرق الموظفة أساسًا أكثر وضوحًا لمقارنة المرشحين مقارنةً بالاعتماد على الثقة أو الإجابات غير التقليدية فقط.
هل أنت مهتم بمعرفة المزيد عن التقييم الفعال للمرشحين؟ تابع القراءة للاطلاع على الأسئلة المتداولة، وقم بالتسجيل باستخدام بريدك الإلكتروني للبدء.
الأسئلة المتداولة
هل ينبغي قياس الإبداع والابتكار بشكل منفصل؟
نعم, ينبغي قياس الإبداع والابتكار بشكل منفصل لأنها مستويات مختلفة من القدرات. في حين أن الإبداع هو العملية التي يقوم فيها المرشحون بابتكار أفكار جديدة، فإن الابتكار هو عملية تحويل هذه الأفكار إلى حلول عملية. إن قياس كلتا هاتين المهارات بشكل منفصل سيساعدك على الحصول على صورة أكثر دقة عن قدراتك الإبداعية. عرض شامل من قدرة المرشح على فكر خارج الصندوق وضع هذه الأفكار في العمل.
هل يمكن قياس الإبداع والابتكار دون مطالبة المرشحين بإكمال اختبار؟
نعم, يمكنك قياس الإبداع والابتكار دون مطالبة المرشحين بإكمال اختبار. المقابلات السلوكية و دراسات الحالة في عملية التوظيف الخاصة بك. على سبيل المثال، يمكنك عرض المرشحين على سيناريوهات واقعية في مكان العمل كأداة دراسة حالة، وناقشوا كيف يواجهون هذه المشكلات.
كيف يتم تقييم الإبداع والابتكار في مختلف الوظائف الوظيفية؟
ابدأ ب تحديد ما الإبداع و طريقة الإبداع تبدو كالتالي في دور محدد. الاستخدام التقييمات استنادًا إلى تحديات واقعية في مكان العمل سيواجه المرشحون ذلك في العمل، النتيجة إلى جانب ذلك، يتم اختيارهم بناءً على متطلبات الإبداع والابتكار للمنصب.
كيف تقلل من التحيز عند تقييم الإبداع والابتكار؟
يمكنك تقليل التحيز عند تقييم الإبداع والابتكار لدى المرشحين باستخدام التقييمات الموحدة مع قواعد تشخيصية واضحة وعدة عدة خبراء. تقيّم المرشحين بناءً على أدلة ملموسة مثل الجودة من المنطق، الأصالة، الأهمية، القدرة على التكيف, و القدرة إلى تحويل الأفكار في حلول عملية.
كيف يمكن قياس الإبداع والابتكار لدى الموظفين الحاليين؟
يمكن قياس الإبداع والابتكار لدى الموظفين الحاليين من خلال تتبع الأهداف المقيّمة بدقة مثل تحسينات العمليات، والأفكار الجديدة، والتجريب، والحلول المطبقة. تقييمات المدراء، استعراضات المشاريع, و تقييمات الموظفين الذاتية مراقبة مدى استمرار مساهمة كل موظف في الجهود طويلة الأمد للمنظمة لتعزيز الابتكار والإبداع.
